3月30日15:00时，医院按惯例每季度一次的机关办公会在门诊6楼会议室如期举行，会议由党委书记、院长杨明坤主持，全体院领导及各职能科室负责人和具有管理职能的职能科室工作人员参加了会议。会议的主要内容是回顾一季度工作完成情况和布署安排二季度的工作。

   首先由业务副院长孙爱斌、党委副书记童兰芬、总会计师陈良将、行政后勤院长周书状、工会主席陈胜春分别对各自分管的职能部门二季度的工作作了汇报安排，随后杨院长针对各院领导的发言进行了补充，他强调各职能部门拟定计划要围绕医院今年的年度计划、目标、任务来制定，要求大家要围绕今年的四项重点工作（三级医院复评、公立医院改革、基础设施建设、四个竹医）来推动工作，涉及多个部门的工作，各职能部门要密切配合。

   最后杨院长同参会的同仁、特别是管理者，就如何做一个“心中有数、做事有度”的管理者，从八个方面进行了语重心长的交流。

   1、行动与目标要一致，制定目标要可及，同时要考虑临床是否可操作

   2、要养成良好的工作和生活习惯。

   3、要不断地总结成功的经验，尤其对自已的作要好好总结

   4、做事要公平公正，胸阔宽广，处事一定要有度

   5、要做不虚伪，表里如一的管理者

   6、要做懂得放权，培养人才的管理者

   7、作为管理者，要懂得自律，并能够自律

   8、要有严谨的工作态度和工作作风